As Codelocks’ financial year ends, I’ve taken time to reflect on the past 18-months...
Zu Beginn des Jahres 2020 hatte ich große Pläne für Codelocks und eine klare Vision für das kommende Jahr. Wir hatten die größte Initiative für neue Produkte in der Geschichte von Codelocks entwickelt - viele davon für den Vermietungsmarkt, der damals eine boomende Branche war. Wir entwickelten auch Produkte und Technologien, die auf Nischenmärkte abzielten - wie Aufnahmestudios oder städtische Fahrradaufbewahrungslösungen.
Wenn Sie mich damals gefragt hätten, was die größte Herausforderung im nächsten Jahr sein würde, hätte ich wahrscheinlich gesagt: "Brexit". Es herrschte eine große globale Unsicherheit in Bezug auf die Märkte, den Freihandel und mögliche Handelshemmnisse, und wir wollten von der Regierung Klarheit, um gute Managemententscheidungen treffen zu können.
All that changed pretty quickly as the seriousness of the COVID-19 pandemic became clear. I recall being in China in January 2020 and it was obvious to me that we were about to enter a period of major disruption.
As the pandemic worsened the four questions I faced were:
Ich habe sehr früh die Entscheidung getroffen, einige Mitarbeiter zu beurlauben, damit wir den unmittelbaren Schock des Einschlusses verarbeiten konnten. Das war eine schwierige Entscheidung, aber ich habe alles getan, um den Mitarbeitern zu versichern, dass dies eine vorübergehende Maßnahme ist. Ich habe über den Prozess gesprochen und um Freiwillige gebeten, anstatt ihnen die Entscheidungen abzunehmen. Als uns klar wurde, dass die Schließung ein Dauerzustand sein würde, investierten wir in Software für die Zusammenarbeit und statteten das Team mit allem aus, was es für die Fernarbeit von zu Hause aus brauchte. Wir haben neue Prozesse eingeführt, einschließlich regelmäßiger virtueller Gruppenchats, damit wir alle als Team gut zusammenarbeiten können. Als sich der Lockdown verlängerte, wurde mir klar, dass wir viel mehr tun mussten, um die einzelnen Mitarbeiter zu unterstützen, egal ob sie beurlaubt waren oder von zu Hause aus arbeiteten, da sie sich leicht isoliert fühlten, was sich auf die psychische Gesundheit auswirkte. Wir organisierten verschiedene soziale Veranstaltungen, darunter virtuelle Drinks, Quizspiele, Kaffeevormittage und natürlich eine Weihnachtsfeier.
In Bezug auf die weitere Entwicklung der unsere Produkte Die Regierung hat vielen Bauzulieferern schon früh mitgeteilt, dass sie für den NHS eine wesentliche Dienstleistung darstellen und geöffnet bleiben können. Und natürlich sind alle unsere Produkte online erhältlich, sowohl auf unserer eigenen Website als auch über Partner.
Allerdings gab es anfangs einige Verzögerungen in unserer Lieferkette, und einige Produkte mussten später als geplant eingeführt werden. Das mussten wir einfach akzeptieren und haben unseren Zeitplan entsprechend angepasst. Aber die Verzögerungen gaben uns auch Zeit, darüber nachzudenken, welche Produkte wir auf den Markt bringen sollten. Mitten in einer Pandemie stellte ich mir natürlich die Frage: "Wie können unsere Lösungen für den kontaktlosen Zugang in der aktuellen Situation und dem Bedürfnis nach sozialer Distanzierung helfen?
Als Unternehmen, das seit 30 Jahren auf dem Markt für Zugangskontrollsysteme tätig ist, können wir in Situationen wie dieser ziemlich schnell reagieren und unsere Produkte schnell auf den Markt bringen. Viele unserer Zugangskontrolllösungen haben bereits einen Vorteil gegenüber dem traditionellen Schloss und Schlüssel. Unser Intelligente Schlösserermöglichen es beispielsweise Gebäudemanagern, Lieferfahrern oder anderen Besuchern Zugang zu gewähren, ohne tatsächlich vor Ort zu sein - sie können einfach einen einmaligen Nutzungscode simsen. Aber wir wollten noch einen Schritt weiter gehen - vor allem, um unseren Kunden im Vermietungssektor und im Gastgewerbe zu helfen, die mit einer besonderen Unsicherheit konfrontiert sind.
Deshalb haben wir uns mit einem anderen Unternehmen zusammengetan, um das äußerst erfolgreiche Sauber durch Codelocks. Clean ist eine spezielle Nano-Tech-Beschichtung, die das SARS-CoV-2-Coronavirus (COVID-19) bekämpft und das Bakterienwachstum um 99,96 %* reduzieren kann - und sie ist jetzt für alle unsere bestehenden Produkte erhältlich. Unsere schlüssellosen Zugangslösungen in Kombination mit Clean by Codelocks können jeder Organisation helfen, Mitarbeiter und Besucher vor Viren, Bakterien und Keimen zu schützen - und können Gaststätten und Unternehmen dabei helfen, alles zu tun, um die Anforderungen für die Wiedereröffnung und die Sicherheit von Gästen und Kunden zu erfüllen.
Rückblickend würde ich jedem anderen Geschäftsführer oder Unternehmensinhaber folgenden Ratschlag geben:
Es war mit Sicherheit ein schwieriges Jahr, aber wir sind ein widerstandsfähiges Unternehmen und haben für die nahe Zukunft noch erhebliche Investitionen geplant.
*Clean by Codelocks ist ein Markenname, der von Codelocks Ltd. verwendet wird, um Produkte zu beschreiben, die mit der von USA Nanocoat ("der Hersteller") hergestellten photokatalytischen Mehrzweckbeschichtung LumaClean™ behandelt wurden. Alle Testergebnisse, Zertifizierungen und Behauptungen gelten für den Hersteller oder werden von ihm aufgestellt. Clean by Codelocks sollte nicht als Ersatz für eine umfassende Reinigungs- und Desinfektionsstrategie angesehen werden. Es wird weder behauptet noch angedeutet, dass Clean by Codelocks einen unfehlbaren Schutz gegen Agenzien bietet, die ganz oder teilweise für Menschen oder Tiere schädlich sein können.
23, Jul 2021
